목표 1사업을 재정비하고 회비를 확대하여 총수입 3,000만원 목표!
- 진성회원 9명 확대와 월회비 인상 5명 확보로 1년 회비수입 1,600만원 목표!
- 후원금 500만원과 사업수입 900만원으로 총수입 목표 달성!
2026년 전략목표
2026년 전략목표를 4가지 관점으로 나누어 균형적으로 설정합니다. 여러 기관의 사업과 조사사업 등이 많이 축소되어 재정적으로 가장 어려운 2025년을 보냈습니다. 하지만 이제 다시 성장하고 활발하게 활동할 시기가 왔습니다.
2026년에는 여러 곳과 다양한 방법의 자원순환 사업을 발굴하고, 위원회가 다시 성장하며 운영위와 회원들의 힘으로 단체, 기관, 지자체와 함께 자원순환 문화 전파와 제도화 실현으로 성과를 만드는 단체가 되겠습니다.
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1
재정적 목표와 사회적 목표의 관점
- 사업을 재정비하고 회비를 확대하여 총수입 3,000만원 목표!
- 자원순환을 다양하게 공감하고 확산해 제도화 모범 만들기!
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2
이해관계자 만족의 관점
- 지역의 모범사례를 다른 지역 전파해 다회용 문화 확장!
- 다회용 문화에서 시민들과 함께 하는 실천 통해 제도화 도전!
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3
내부체계 강화의 관점
- 위원회 인원 정비와 재성장 프로그램으로 활동력 회복!
- 운영위 중심의 회원 참여 모아내기로 조금씩 다시 성장하는 조직!
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4
학습과 역량강화의 관점
- 1핵심주제 실현 위한 실천이 역량강화이자 성장이다!
- 내부와 외부의 다양한 연대 통해 성과, 성장이 가시화되는 자원순환!
8개 전략목표별 실행과제
관점별 목표마다 두 가지 실행과제
재정적 목표와 사회적 목표의 관점
목표 2자원순환을 다양하게 공감하고 확산해 제도화 모범 만들기!
- 교육, 방송, 조사 알림, SNS 등등 다양한 방법으로 자원순환 공감대 확산!
- 공감대 확장 속에 작더라도 의미 있는 자원순환 제도화 모범 만들기!
이해관계자 만족의 관점
목표 3지역의 모범사례를 다른 지역 전파해 다회용 문화 확장!
- 지역의 모범사례를 여러 지역에 적극 전파하는 활동 반복하기!
- 지역의 모범사례가 다른 지역에도 실행되도록 유도해 다회용 문화 곳곳에 확장!
목표 4다회용 문화에서 시민들과 함께 하는 실천 통해 제도화 도전!
- 부산부터 시민들과 함께 다회용 문화 실천 과정 중에 제도화 사례 만들기!
- 시민들과 함께 한 다회용 문화 실천이 여러 지역에서 제도화되도록 지속적 연대!
내부체계 강화의 관점
목표 5위원회 인원 정비와 재성장 프로그램으로 활동력 회복!
- 정책위와 교육위의 인원을 정비하고 재성장 프로그램 시행!
- 재성장 프로그램 시행 중 하반기부터 정책위와 교육위 활동력 회복!
목표 6운영위 중심의 회원 참여 모아내기로 조금씩 다시 성장하는 조직!
- 여러 사업들에 운영위 필두로 회원들이 참여할 방도 적극적으로 만들기!
- 위원회와 회원들의 작지만 모아진 힘으로 조금씩 다시 성장하는 조직으로!
학습과 역량강화의 관점
목표 71핵심주제 실현 위한 실천이 역량강화이자 성장이다!
- 핵심주제 실현을 위한 실천 속에 위원회와 핵심 회원 역량강화 추구!
- 역량강화 속에 실천 현장에서 다시 성장으로 이어지는 선순환!
목표 8내부와 외부의 다양한 연대 통해 성과, 성장이 가시화되는 자원순환!
- 핵심주제 실천 속에 위원회와 회원들의 연대 통해 성과, 성장 확인!
- 내부 성장 속 외부와의 다양한 연대 통해 성과, 성장이 가시화되는 자원순환